Вопросы по дисциплине:
Кадровая стратегия современной организации
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 621 | Фактор, влияющий на формирование корпоративной культуры и связанный с поиском сегмента рынка, приспособлением компании к изменяющимся условиям окружающей среды, – это внешняя … | Открыть |
| 622 | Снижение производительности или вовлеченности сотрудников в работу, обусловленное негативными ожиданиями, – это … изменениям | Открыть |
| 623 | Методы поддержания корпоративной культуры повторяют методы … корпоративной культуры, но обладают меньшей интенсивностью воздействия и характеризуются переводом актуального поведения в культурную форму | Открыть |
| 624 | Стандартные и повторяющиеся мероприятия коллектива, проводимые в установленное время и по специальному поводу, – это … | Открыть |
| 625 | П. Сорокин различает три системы ценностей: идеационную, сенситивную и … | Открыть |
| 626 | Установите соответствие между понятиями и их содержанием: | Открыть |
| 627 | Количество важных предположений, разделяемых работниками, – это … | Открыть |
| 628 | Установите последовательность этапов процесса смены культурных типов (по П. Сорокину): | Открыть |
| 629 | Елена Р. работает в компании больше года и свои обязанности выполняет качественно. Первое время она была очень увлечена и часто приходила на работу раньше положенного. Но в последнее время руководство стало замечать, что Елена опаздывает на работу почти каждый день. Ее непосредственный руководитель мог бы закрыть на это глаза, но есть корпоративные правила, исполнения которых требуют, прежде всего, от него самого. Пару раз Елене было сделано замечание, что следует приходить вовремя, потому что это прописано в трудовом договоре. Елена была предупреждена, что ее опоздания будут оформляться письменно, с составлением служебных записок. Что и было сделано. По прошествии двух месяцев с первого замечания ситуация не изменилась, несмотря на данное Еленой обещание. Вместе с тем планировалось повышение Елены, однако на настоящий период времени руководитель не уверен в правильности этого. Нужно ли учитывать факт нарушений корпоративных правил в виде опозданий, принимая решение о повышении сотрудника? Какие действия необходимо предпринять? | Открыть |
| 630 | Центральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на создание высококвалифицированного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка, – это … компании | Открыть |