#970358

#970358: Ассессмент-центр – это …

Ассессмент-центр – это …
Варианты ответа:
  • мероприятие по развитию управленческого состава компании
  • мероприятие по повышению вовлеченности сотрудников компании
  • однодневное мероприятие, в ходе которого участник решают различные кейсы, а наблюдатели остлеживают проявление или отсутствие компетенций

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс помогает освоить базовые принципы и терминологию профессиональной сферы, раскрывает её структуру и основные направления деятельности. Студенты изучают ключевые задачи, с которыми сталкиваются специалисты, а также перспективы карьерного роста. Программа способствует осознанному выбору дальнейшего обучения, развивает понимание требований профессии и формирует навыки, необходимые для успешной адаптации в учебной и рабочей среде.

Курс помогает освоить базовые принципы и терминологию профессиональной сферы, раскрывает её структуру и основные направления деятельности. Студенты изучают ключевые задачи, с которыми сталкиваются специалисты, а также перспективы карьерного роста. Программа способствует осознанному выбору дальнейшего обучения, развивает понимание требований профессии и формирует навыки, необходимые для успешной адаптации в учебной и рабочей среде.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Вы – представитель HR-службы крупнейшего производственного холдинга. Сегодня, подводя итоги оценки кадровых резервистов, Вы выявили сотрудника, который за 1 год развития не показал прироста ни по одной из компетенций. Проверив его результативность в текущей работе, Вы также отметили регресс. Какое решение Вы примите на основании этих данных? Вы – директор департамента по работе с персоналом в крупной лизинговой компании. Чуть менее 1 года назад Вами был инициирован процесс запуска кадрового резерва. Скоро календарный год завершится. Вы понимаете, что нужно как-то оценить «прирост» резервистов по компетенциям. Какое мероприятие по оценке Вы выберете? Критерии отбора сотрудников в кадровый резерв на высокие управленческие должности… (укажите 4 варианта ответа) Этапы работы с ассессмент-центрами в хронологическом порядке: Сегодня Вы дали обратную связь по итогам центра оценки сотруднику, который претендует на зачисление в кадровый резерв компании. Он получил высокие оценки, по которым Вы и его непосредственный руководитель понимаете, что он может быть зачислен. Да и его результативность на текущей должности стабильно высокая. Однако в ходе беседы с ним Вам стало понятно, что у данного сотрудника нет мотивации расти в компании по карьерной лестницу. А также для Вас очевидно, что данный сотрудник не хочет тратить дополнительное время на свое развитие. Каковы Ваши действия в данной ситуации?