Онлайн-платформа корпоративного обучения – это …
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению принципов формирования и реализации кадровой политики, направленной на развитие персонала в соответствии с целями компании. Рассматриваются методы анализа потребностей в персонале, разработки HR-стратегий, адаптации к изменениям на рынке труда и управления талантами. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности работы сотрудников, мотивационным программам и созданию корпоративной культуры, способствующей устойчивому росту организации.
Варианты ответа:
- подход в управлении персоналом, состоящий в специальном отборе части сотрудников организации для дальнейшего продвижения (чаще всего вертикального, реже – для горизонтальных ротаций)
- процесс обучения и вовлечения новых работников в деятельность предприятия при помощи одного из опытных специалистов в данной сфере деятельности, профессии или должности
- дистанционное обучение работников, организованное на предприятии с целью повышения эффективности обучения, а также экономии времени сотрудников и финансовых средств организации
- запас канцелярских принадлежностей в отделе кадров (папок, бланков трудовых книжек, бумаги, файлов и т.д.)
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- С точки зрения организации управления выделяют такие методы организационного проектирования, как … (укажите 4 варианта ответа)
- Установите соответствие пропусков в тексте ниже, обозначенных номерами в фигурных скобках, и пропущенных слов: {1} заключается в определении направлений деятельности организации, ее подразделений с учетом технологических, информационных и иных взаимосвязей между ними и в разработке общей структурной схемы. Здесь формулируются основные требования к особенностям характера взаимодействия и механизма функционирования организации, и ее отдельных элементов (цели, число уровней управления, степень централизации и децентрализации, способы осуществления внутренних и внешних контактов, принципы подбора и продвижения кадров, оплаты труда, стимулирования и проч.). В процессе {2} исходя из организационных целей определяются внутренняя структура подразделений, задачи, стоящие перед ними в целом, их полномочия, связи и т. п. Под {3} понимается разработка обязательных параметров самой организации и протекающих в ней процессов. Речь идет о правилах, процедурах, нормативах выполнения тех или иных операций, основных функциях работников, величине их полномочий, требуемой квалификации, порядке взаимодействия между ними и т. д. {4} заключается в создании в рамках организации условий для упорядочения положения и движения людей и материальных объектов.
- Неверно, что в ряду принципов, на которых основывается грамотное и продуманное проектирование организационных структур управления, – … (укажите 2 варианта ответа)
- Установите соответствие между названиями методов организационного проектирования и их содержанием:
- Организационная структура выстраивается … (укажите 2 варианта ответа)