#1418891
На производственном участке компании часто возникают задержки в процессе из-за лишних шагов, таких как излишние перемещения материалов и продуктов. Руководитель решает применить метод «7 типов потерь», чтобы выявить и устранить эти проблемы. Какие из перечисленных типов потерь следует исключить для минимизации лишних перемещений на участке?
Варианты ответа:
  • Следует исключить потери, связанные с избыточными движениями, например, перемещение людей и материалов без необходимости.
  • Следует исключить потери, связанные с дефектами продукции, такие как необходимость переделки или переработки.
  • Следует исключить потери времени, связанные с ожиданием материалов и рабочих, которые не могут начать свою работу вовремя.
Тематика: Анализ хозяйственной деятельности Управленческие решения Управленческий анализ в отраслях производственной сферы
Курсы в категории: Экономика и управление
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Компания по производству бытовой техники решила внедрить бережливое производство, чтобы повысить эффективность работы сотрудников и снизить потери. В процессе реализации принципов бережливого производства руководство понимает, что для их успешного вн... На производственном предприятии после внедрения принципов бережливого производства возникла проблема – сотрудники не хотят активно участвовать в поиске и устранении потерь на своих рабочих местах, хотя руководители активно поддерживают эту инициативу... Компания, производящая автомобили, внедряет бережливое производство для оптимизации производственных процессов. Однако персонал не понимает, почему важна их роль в этих изменениях, и зачастую проявляет низкий интерес к предложению улучшений. Что можн...