Руководитель кадровой службы компании «Эверест» принял решение внедрить технологию управления по целям в работу организации. Какая последовательность этапов будет верная?
🧠 Тематика вопроса:
Курс помогает освоить базовые принципы и терминологию профессиональной сферы, раскрывает её структуру и основные направления деятельности. Студенты изучают ключевые задачи, с которыми сталкиваются специалисты, а также перспективы карьерного роста. Программа способствует осознанному выбору дальнейшего обучения, развивает понимание требований профессии и формирует навыки, необходимые для успешной адаптации в учебной и рабочей среде.
Варианты ответа:
- уточнение круга полномочий всех руководителей, разработка и согласование целей и задач управления в рамках установленных полномочий, составление реальных планов достижения целей, контроль и измерение достигнутых каждым руководителем результатов, корректировка заданий по каналам обратной связи
- разработка и согласование целей и задач управления в рамках установленных полномочий, составление реальных планов достижения целей, контроль и измерение достигнутых каждым руководителем результатов, уточнение круга полномочий всех руководителей, корректировка заданий по каналам обратной связи
- составление реальных планов достижения целей, контроль и измерение достигнутых каждым руководителем результатов, уточнение круга полномочий всех руководителей, корректировка заданий по каналам обратной связи, разработка и согласование целей и задач управления в рамках установленных полномочий
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- В организации «УранСиб» руководителем был проведен SMART-анализ. Определите, какая из целей организации сформулирована в соответствии с моделью SMART:
- В компании «Голанд» HR-менеджер проводил собеседование с кандидатом, задавая разные типы вопросов. Какие из ниже перечисленных вопросов, заданных кандидату, являются проективными?
- В компании «ТаймПроект» HR-менеджер проводил собеседование с кандидатом, задавая разные типы вопросов. Какие из ниже перечисленных вопросов, заданных кандидату, являются ситуационными?
- Правильно ли поступает руководитель на стадии «ориентировки» сотрудника: почти не контролирует, лишь иногда интересуется, как идут дела?