С чего рекомендуется начать, в случае попадания в кризисные обстоятельства, для правильного вывода предприятия из убыточного состояния.
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению стратегий передачи бизнес-процессов сторонним исполнителям или их внутренней реализации. Студенты освоят методы анализа эффективности аутсорсинга и инсорсинга, научатся оценивать риски и преимущества каждого подхода. Особое внимание уделяется оптимизации затрат, управлению ресурсами и повышению операционной эффективности. Рассматриваются реальные кейсы, правовые аспекты и современные тенденции в этой сфере.
Варианты ответа:
- Создать план дальнейших действий, исходя из анализа финансовых показателей.
- Изменить восприятие кризисной ситуации командой, проанализировать появившиеся возможности.
- Подготовиться к закрытию предприятия.
- Обновить стратегию продаж на прогнозируемый период кризиса
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Какая дальнейшая стратегия работы с доходами и расходами компании предлагается в кризисной ситуации
- Какой тип расходов подлежит оптимизации в первую очередь
- Какой показатель на прямую не является признаком наступления кризисных обстоятельств
- Какие службы и отделы могут быть объединены в один более крупный отдел с целью адаптации структурной сетки компании к кризисным обстоятельствам
- На каких двух факторах стоит сконцентрировать внимание в первую очередь для повышения эффективности компании?