📚 Все вопросы
Вопросы по дисциплине: Модели управления изменениями Сбросить фильтр
Вопрос Действия
561 В организации ООО «Креатив» произошли массовые изменения: был сокращен штат сотрудников, уменьшено производство готовой продукции. Причиной таких изменений стало активное развитие конкурента, который захватил значительную долю рынка. Компании, потерявшей доход, пришлось сокращать свою деятельность. Причины этих изменений можно отнести к категории … Открыть
562 К основным причинам возникновения сопротивления изменениям относят (возможно несколько вариантов ответа) … Открыть
563 По масштабу изменений, изменения в компании подразделяется на (укажите 2 варианта ответа) … Открыть
564 В компании ООО «Авиамотор» в который вы занимаете должность руководителя направления выстроилась системная работа с проектами, которая заключается в том, что: все проекты заранее планируются от начала до конца, все процессы происходят строго последовательно, выполнение каждой фазы проекта происходит однократно, исходя из данных характеристик можно утверждать что в этой компании управление проектами происходит … Открыть
565 По качеству и результатам, изменения в компании подразделяется на (укажите 2 варианта ответа) … Открыть
566 Вы – руководитель команды разработки. Ваша работа заключается с одной стороны в распределении задач на ваших сотрудников и их контроле, с другой стороны в самостоятельном написании кода для приложения, а также в том, что вы предлагаете и самостоятельно контролируете внедрение всех изменений в вашем проекте. Исходя из ваших функций по модели распределения ответственности в управлении изменениями в вашей компании используется … Открыть
567 По признаку направленности подходы к управлению изменениями классифицируют на (укажите 2 варианта ответа) … Открыть
568 Вы внедряете изменение по использованию корзин с раздельным сбором мусора. В результате данного изменения, вы столкнулись с проблемой, что большинство сотрудников не хотят складывать мусор в нужный отсек, а выбрасывают в любой, который удобнее, данная ситуация показывает, что … Открыть
569 С точки зрения … изменения направлены на развитие организационных компетенций и способностей. Подход концентрируется на поведенческих аспектах организации и ориентирован на изменения, осуществляющиеся снизу-вверх. Наиболее вероятно применение данной теории в условиях отсутствия срочных проблем, требующих незамедлительных действий. Открыть
570 По субъекту управления развитием подходы к управлению изменениями классифицируются на (укажите 2 варианта ответа) … Открыть