Вопросы по дисциплине:
Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1561 | Холдинг, помимо центрального отдела обучения и развития персонала региональные подразделения. Директор по персоналу решил проанализировать качество работы каждого регионального менеджера по обучению и развитию персонала. Выберите критерии, по которым он может оценить результаты работы HR-сотрудников: | Открыть |
| 1562 | Карьера, представляющая собой продвижение к «ядру», руководству организации и выражается в получении доступа к неформальным источникам информации, в доверительных обращениях и отдельных важны поручениях руководства, в привлечении сотрудника к принятию решений, называется… | Открыть |
| 1563 | Карьерограмма – это: | Открыть |
| 1564 | Наиболее высокая профессиональная позиция (должность), на которую может претендовать конкретный работник в данной организации, называется: | Открыть |
| 1565 | Потенциал специалиста – это … | Открыть |
| 1566 | Установите правильный порядок планирования затрат на персонал: | Открыть |
| 1567 | Управление персоналом на стадии стабилизации предприятия направлено на … | Открыть |
| 1568 | Организационно-экономический аспект управления персоналом … | Открыть |
| 1569 | Физически развитая часть населения, обладающая умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в народном хозяйстве, – это … | Открыть |
| 1570 | Способность человека к труду, совокупность его физических, интеллектуальных способностей, приобретенных знаний и опыта, которые используются в процессе производства товаров и оказания услуг, – это … | Открыть |