Вопросы по дисциплине:
Отраслевая специфика управления персоналом
Сбросить фильтр
№ | Вопрос | Действия |
---|---|---|
1561 | «Лидер дает конкретные указания и следит за выполнением заданий. Основной способ лидерства — жесткая постановка целей и приказы» - это … | Открыть |
1562 | «Руководитель дает указания и следит за выполнением заданий, но при этом объясняет принятые решения подчинённому, предлагает высказывать свои идеи и предложения» - это… | Открыть |
1563 | «Лидер поддерживает и помогает своим подчиненным в их работе. Лидер участвует в процессе принятия решений, но решения принимаются в большей степени подчиненными» - это… | Открыть |
1564 | «Лидер передает полномочия, права и ответственность другим членам команды» - это… | Открыть |
1565 | Вы – руководитель отдела продаж. Сегодня к вам пришел новый сотрудник, который работает в компании 2 месяца. Когда вы поинтересовались его впечатлениями от работы, он расстроился и поделился тем, что для качественного выполнения обязанностей ему надо выучить большой объем информации. Каковы Ваши действия в этой ситуации? | Открыть |
1566 | Главная цель системы управления персоналом заключается в … | Открыть |
1567 | Вы решили открыть собственную компанию по производству мороженого. И перед вами встал вопрос: какую организационную структуру использовать на фирме. Предполагаемый штат сотрудников – 16 человек включая вас и производственный персонал. Что Вы выберете? | Открыть |
1568 | Вы – директор департамента по работе с персоналом на фабрике по производству мебели. Сегодня Вы присутствовали при разговоре исполнительного директора с его подчиненным. Подчиненный работает на фабрике уже 16 лет, однако новый исполнительный директор ставит ему задачи очень скрупулезно и детально. Как Вы поступите в данной ситуации? | Открыть |
1569 | Установите соответствие между местом службы управления персоналом в организации и ее описанием: | Открыть |
1570 | Виды организационной структуры системы управления персоналом в порядке от простой к сложной: … | Открыть |