Вопросы по дисциплине:
Основы менеджмента (История управленческой мысли)
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1241 | Плановые изменения – это: | Открыть |
| 1242 | Стихийные (реактивные) изменения | Открыть |
| 1243 | Изменения реализуются в соответствии с разработанной стратегией, планом, в котором организация прогнозирует свои действия с учетом будущих событий: | Открыть |
| 1244 | Непредусмотренные ответные действия организации на непредвиденные обстоятельства по мере их возникновения: | Открыть |
| 1245 | Процесс осуществления нововведений проходит в несколько этапов: | Открыть |
| 1246 | Процесс внедрения изменений – проектная деятельность. Проект – это: | Открыть |
| 1247 | Поскольку любые организационные изменения несут в себе большую неопределенность и большой риск, то руководители организации пытаются внедрить изменения сначала на небольшом, но достаточно репрезентативном для всей организации экспериментальном участке. Пробный этап проекта называется: | Открыть |
| 1248 | Существует несколько принципов управления процессом изменений, о которых необходимо непременно знать и помнить: | Открыть |
| 1249 | Эффективная модель управления качеством, оптимизация всех бизнес-процессов. | Открыть |
| 1250 | Управление изменениями на трех уровнях индивидуальном, проектном, организационном.. На любом из уровней главная цель руководителя: | Открыть |