Какие результаты не являются PR проблемами оценки персонала:
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению принципов формирования и реализации кадровой политики, направленной на развитие персонала в соответствии с целями компании. Рассматриваются методы анализа потребностей в персонале, разработки HR-стратегий, адаптации к изменениям на рынке труда и управления талантами. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности работы сотрудников, мотивационным программам и созданию корпоративной культуры, способствующей устойчивому росту организации.
Варианты ответа:
- Снижение лояльности
- Рост текучести персонала
- Отсутствие четкой привязанности к результатам труда
- Ослабление мотивации
- Снижение результативности труда
- Проблемы с информационной безопасностью
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Очень дружественное место работы, где у людей масса общего характеризует:
- При какой корпоративной культуре полномочия и ответственность определяются позицией в иерархии:
- Какая корпоративная культура характеризуется централизацией власти, четкой структурой соподчинения:
- Организационная культура включает следующие компоненты (определите лишнее):
- Какая культура свойственна организациям, провозглашающим своей миссией служение человеку: