Вы HR-специалист. В связи с недавней реорганизацией в компании появилось несколько вакансий линейных руководителей младшего звена. Ваш руководитель поручил Вам закрыть 5 вакансий за 1 месяц, что представляется Вам несколько затруднительным, учитывая специфику деятельности Вашей организации. Дополнительная информация. Подготовкой кадрового резерва в Вашей компании целенаправленно никто не занимался, но процессы обучения и развития персонала планомерно реализуются. В коллективе достаточно благоприятный психологический климат, сотрудники показывают хорошие рабочие результаты. Примите решение об использовании внешнего или внутреннего источника привлечения персонала и обоснуйте свою позицию руководителю, использовав нужные аргументы:
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы, необходимые для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развивать навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарным связям, что способствует формированию комплексного подхода к работе. Курс включает как лекционные материалы, так и практические задания для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свою подготовку в данной области.
Варианты ответа:
- лучше воспользоваться внутренним источником, т.к. времени мало, а среди наших сотрудников есть немало перспективных, готовых принять участие в конкурсе на замещение вакансии
- лучше воспользуемся внешним источником, т.к. во внешней среде больше возможностей выбора
- внешний источник позволит привлечь кандидатов, которые привнесут «свежие» идеи
- «свои» кандидаты уже знают специфику компании и смогут быстрее адаптироваться к новым должностям
- при привлечении «своих» кандидатов мы снижаем кадровые риски
- при привлечении сторонних кандидатов не даем повода для обид внутри коллектива из-за возникшей конкуренции
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Методику KSAO, при отборе по компетенциям, используют сторонники….
- Совокупность личностных характеристик, способностей, знаний, навыков и мотивационных компонент, обеспечивающих эффективность сотрудника в определенном аспекте профессиональной деятельности – это…
- Подход, в рамках которого компетенции определяются в терминах «основных характеристик людей»…
- Заполнение вакансии за счет привлечения кандидатов со стороны относится к ….
- Подход, в рамках которого компетенции определяются, как способность действовать в соответствии со стандартами, принятыми в организации…