Егор пришел на собеседование на должность менеджера. Но руководитель не берет его именно на эту должность из-за недостаточной компетенции и отсутствия определенного имиджа, соответствующего этой должности. Руководитель предлагает ему другую должность, которая Егора не очень устраивает. Предлагаемая должность в компании тоже могла бы устроить Егора, хотя и не является его «должностью мечты». Как рекомендуется ему поступить?
🧠 Тематика вопроса:
Данная учебная дисциплина направлена на изучение ключевых принципов и методов, применяемых в современной науке и практике. В рамках курса рассматриваются теоретические основы, анализируются актуальные проблемы и предлагаются пути их решения. Особое внимание уделяется развитию навыков критического мышления, самостоятельной работы и применения знаний в реальных условиях. Программа включает лекции, семинары и практические задания, способствующие глубокому освоению материала.
Варианты ответа:
- Егор может согласиться на предлагаемую должность и снизить уровень притязаний.
- Егор не должен устраиваться на работу в эту компанию – ему рекомендуется пойти повышать профессиональные навыки, после чего попробовать снова устроиться на «должность мечты».
- Егор должен убедить руководителя, что именно он должен занять эту должность.
- Егору лучше согласиться на предлагаемую должность и развивать свои профессиональные данные. А также начать работать над своим имиджем, чтобы полностью соответствовать «должности мечты».
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Анастасию пригласили на собеседование для работы в модном журнале, где стиль и имидж сотрудника имеет очень важную роль. Девушка прекрасно разбирается в моде давно мечтала работать именно здесь, потому что эта компания считается лучшей из лучших. Однако руководитель отказывается брать Анастасию на работу, потому что не видит в ней потенциала. Как ей правильно поступить, чтобы получить эту работу?
- Прочтите описание экспериментов из книги С.С. Степанова. В ходе исследования Р. Нисбета и Т. Вильсона студенты в течение получаса общались с новым преподавателем, который с одними испытуемыми вел себя доброжелательно, с другими – отстраненно, подчеркивая социальную дистанцию. После этого студентов просили оценить преподавателя по ряду характеристик. Результаты оказались однозначными. Оценки преподавателя «доброжелательного» оказались значительно выше, чем оценки «холодного». Какой эффект восприятия сработал в данном исследовании? Ответ обоснуйте.
- Михаил пришел на собеседование в строгом однотонном костюме и очках. В беседе он был активен, коммуникабелен и вежлив. HR-менеджер расценил его как наиболее подходящего кандидата из всех, основываясь на том, как выглядит и общается Михаил. «Очки и строгий костюм говорят о том, что кандидат ответственный, умный; также Михаил общителен, он будет хорошим сотрудником». Таково было мнение HR-менеджера несмотря на то, что ранее Михаил работал по другой специальности, никак не пересекавшейся с той, на которую рассматривается кандидат сейчас. Какой эффект рассматривается в данном примере? Ответ обоснуйте.