Согласно какому подходу, успех компании зависит от ее способности создавать ценность для клиента?
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению методов проектирования и совершенствования организационных структур, бизнес-процессов и информационных систем предприятия. Рассматриваются подходы к анализу и оптимизации взаимодействия между различными компонентами компании для достижения максимальной эффективности. Особое внимание уделяется интеграции данных, технологических решений и управленческих практик, обеспечивающих согласованное развитие организации в условиях цифровой трансформации.
Варианты ответа:
- М.Портер
- Э.Голдрата
- М.Хаммера
- Б.Андерсена
- М.Робсона
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Сколько пунктов входит в программу действий, предложенную Демингом, для предприятий, ставящих перед собой цели – добиться выживания и процветания на многие годы?
- Расставьте в правильной последовательности шаги при описании организации «как есть»: 1. Описание бизнес-направлений 2. Описание распределения ответственности 3. Описание организационной структуры 4. Описание работ, функций, бизнес-процессов
- Верно ли утверждение: «Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса»?
- Верно ли утверждение: «Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей, включая также все любые необязательные или даже лишние активности дл создания абсолютно полной картины»?
- Продолжите предложение: "... демонстрирует, как каждый процесс преобразует свои входные данные в выходные"