#1389817

#1389817: Компания столкнулась с финансовыми трудностями и нуждается в реструктуризации для восстановления своей конкурентоспособности. Основной задачей компании является сокращение расходов и улучшение управления. Какие меры реструктуризации и оздоровления фирмы могут быть наиболее эффективными для компании?

Компания столкнулась с финансовыми трудностями и нуждается в реструктуризации для восстановления своей конкурентоспособности. Основной задачей компании является сокращение расходов и улучшение управления. Какие меры реструктуризации и оздоровления фирмы могут быть наиболее эффективными для компании?
Варианты ответа:
  • увеличение маркетинговых затрат для привлечения новых клиентов.
  • реструктуризация долгов, снижение операционных расходов и изменение стратегии развития.
  • проведение IPO для привлечения публичных инвестиций и быстрого масштабирования бизнеса.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Предпринимательство Теория и практика бизнеса Теория предпринимательства
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Компания завершила третий раунд финансирования (Series B) и теперь активно расширяет свои маркетинговые и производственные возможности. Однако ей также нужно улучшить свою логистическую инфраструктуру для поддержания роста.Какую стратегию привлечения капитала следует выбрать компании для дальнейшего развития? Компания планирует привлечь венчурные инвестиции для расширения своего бизнеса. Используя метод дисконтированных денежных потоков, она получила отрицательное значение NPV (чистая приведенная стоимость) при оценке проекта. Однако руководство уверено в перспективах проекта, учитывая возможность гибкого управления. Какой метод оценки будет наиболее подходящим в данном случае для более точной оценки стоимости проекта? Венчурный фонд инвестировал в стартап и сейчас планирует выход из инвестиций. Компания показывает стабильный рост выручки, но не достигла уровня минимальных продаж, необходимого для IPO. У фонда несколько возможных стратегий выхода. Какая стратегия выхода будет наиболее подходящей, учитывая текущие показатели компании? Вы консультируете крупную международную корпорацию, которая планирует создать корпоративный венчурный фонд для поддержки стартапов в России. Цель компании — выбрать модель, которая позволит ей сократить бюрократические издержки и ускорить процесс принятия решений. Какую модель корпоративного венчурного фонда следует выбрать для уменьшения бюрократических издержек и ускорения процесса принятия решений? Вы представляете интересы компании, планирующей использовать венчурное финансирование для расширения своих научных разработок. Ваша цель — привлечь стратегического партнера для поддержки долгосрочных проектов с минимальными рисками. Какой тип партнера наиболее эффективен для поддержки долгосрочных проектов с минимальными рисками?