#1298865

#1298865: Какую методику проектного управления вы скорее выберете, если вам нужно быстрее удовлетворить потребность клиента и получить первые продажи?

Какую методику проектного управления вы скорее выберете, если вам нужно быстрее удовлетворить потребность клиента и получить первые продажи?
Варианты ответа:
  • Agile
  • PRINCE2
  • 6Sigma
  • Водопад

Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.

Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Соотнесите методы приоритезации бэклога и ситуации, под которые они лучше подходят? Соотнесите феномены Definition of Done и Definition of Ready с их целями. Представьте, что у вас есть проект на реализацию функционала приложения, чтобы клиенты могли загружать туда свои МРТ-снимки и получать комментарий доктора. В проекте участвуют 20 человек - от врачей до программистов. Какой способ оценки своих трудозатрат на решение разных задач в проекте вы скорее предложите команде? Какие мысли должны остаться у команды после формулирования задачи на спринт по методу сторисов (юзер-стори или джоб-стори)? Выберите правильные варианты. Представьте, что вы - проектный менеджер в IT-компании. Какие могут быть негативные последствия, если вы не разработаете хорошую проектную документацию под очередной проект?