#1298866

#1298866: Соотнесите методы приоритезации бэклога и ситуации, под которые они лучше подходят?

Соотнесите методы приоритезации бэклога и ситуации, под которые они лучше подходят?
Варианты ответа:
  • Ценность-усилие
  • RICE
  • Юзер-стори
  • Важно реализовать концептуальные приоритеты компании.
  • Нужно реализовать фичу для как можно большего количества клиентов.
  • В команде много стейкхолдеров, с которыми сложно договориться.

Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.

Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Соотнесите феномены Definition of Done и Definition of Ready с их целями. Представьте, что у вас есть проект на реализацию функционала приложения, чтобы клиенты могли загружать туда свои МРТ-снимки и получать комментарий доктора. В проекте участвуют 20 человек - от врачей до программистов. Какой способ оценки своих трудозатрат на решение разных задач в проекте вы скорее предложите команде? Какие мысли должны остаться у команды после формулирования задачи на спринт по методу сторисов (юзер-стори или джоб-стори)? Выберите правильные варианты. Представьте, что вы - проектный менеджер в IT-компании. Какие могут быть негативные последствия, если вы не разработаете хорошую проектную документацию под очередной проект? Два вопроса, на которые проектный менеджер обязательно должен ответить “Да”, когда планирует очередной артефакт проектной документации, это…