#1243301
T&D - менеджер собирает информацию о потребностях в обучении и исполняет оперативные поручения руководства по организации внешнего обучения, которое планируется в случае появления проблем в работе. Менеджер по обучению и развитию персонала иногда дает рекомендует руководителям, какие методы обучения выбрать для их сотрудников. Иногда в организации силами T&D - менеджера проводятся внутренние обучающие мероприятия по запросу руководства, после чего участники заполняют «листы обратной связи». Определите стадию развития корпоративного обучения в организации, описанной ниже.
Варианты ответа:
- Это стадия «Профессионалы в обучении», т.к. T&D – менеджер не только выполняет поручения руководства, но и сам может давать рекомендации. Используются «Листы обратной связи», но оценка эффективности в полной мере не проводится. Это начало второй стадии, т.к. обучение носит еще в большей степени реактивный характер.
- Это стадия «Консультант в области обучения и партнер по бизнесу», т.к. T&D не только дает рекомендации руководителям по обучению сотрудников, но и сам может разработать и провести обучение. Проводится оценка обучения с помощью «Листов обратной связи». Это четвертая стадия.
- Это стадия «Управление в обучении», т.к. T&D не только дает рекомендации руководителям по обучению сотрудников, но и сам может разработать и провести обучение. Проводится оценка обучения с помощью «Листов обратной связи», но оценка эффективности в полной мере не проводится. Это третья стадия.
Курсы в категории:
Образование и педагогика