#1238078: Установите соответствие между этапами карьеры работника и их специфическими особенностями (по А. Кудашеву):

• Обучение
• кризис «середины карьеры», приостановка в своем профессиональном развитии (эффект «плато») для одних и успешное преодоление проблем, приобретение нового импульса к творчеству для других
• руководитель не только развивает дело, но и старается создать условия для каждого подчиненного для достижения максимальной отдачи
• многоопытный руководитель отходит от оперативного управления, передав пост одному из своих бывших подчиненных
• Борьба за признание
• Консолидация
• Переоценка
• «Мастер управления»
• «Опытный консультант»
• работник испытывает состояние тревожности, подавленности, он ощущает разрыв между своими представлениями о работе и тем, чем она является в действительности
• продвижению работника могут мешать традиции, сложившиеся в организации, и конкуренция с коллегами – чтобы это преодолеть, работник вынужден действовать энергично и смело
• работник получает назначение на серьезные руководящие посты, открывая для себя новое поле деятельности

Данная дисциплина направлена на формирование у обучающихся осознанного подхода к планированию карьеры. В рамках курса рассматриваются методы анализа личных компетенций, стратегии профессионального развития и инструменты адаптации к динамичным условиям современного рынка труда. Студенты учатся выявлять свои сильные стороны, ставить карьерные цели и разрабатывать индивидуальные планы развития, что способствует их успешной самореализации в выбранной сфере деятельности.