#1194730

#1194730: Затраты труда основных и вспомогательных рабочих – это … трудоемкость.

Затраты труда основных и вспомогательных рабочих – это … трудоемкость.
Варианты ответа:
  • технологическая
  • производственная
  • полная
  • организационная

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию аналитического мышления и навыков работы с информацией. Программа включает теоретические модули, практические задания и разбор реальных кейсов для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свои компетенции.

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию аналитического мышления и навыков работы с информацией. Программа включает теоретические модули, практические задания и разбор реальных кейсов для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свои компетенции.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Подсистема управления выполнением плана производства и поставок продукции (оказания услу относится к … подсистемам. Наемный специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями, – это … Исходный документ для разработки проекта совершенствования системы управления организации называется … … методы управления персоналом заключаются в том, что менеджмент применяет для мотивации сотрудников либо материальное вознаграждение за количество и качество труда, либо материальные санкции за несоответствующее качество и недостаточное количество. Планирование карьерного роста сотрудников, убеждение и внушение, личный пример руководителя – это … методы управления персоналом.