Что делать, если у Вас появился демотивированный персонал?
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению стратегий передачи бизнес-процессов сторонним исполнителям или их внутренней реализации. Студенты освоят методы анализа эффективности аутсорсинга и инсорсинга, научатся оценивать риски и преимущества каждого подхода. Особое внимание уделяется оптимизации затрат, управлению ресурсами и повышению операционной эффективности. Рассматриваются реальные кейсы, правовые аспекты и современные тенденции в этой сфере.
Варианты ответа:
- Исключить причину демотивации при возможности, уволить в случае отсутствия положительной динамики поведения
- Поощрить, уделить дополнительное время для персонального обучения
- Увеличить нагрузку на сотрудника, путём вовлечения в новую для него деятельность, рассмотреть возможное продвижение сотрудника
- Игнорировать наличие проблемы в виде демотивированного сотрудника, проблема решится с течением времени
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Какие правила продвижения сотрудников внутри компании рекомендуется создать в компании
- Чем должны руководствоваться сотрудники в первую очередь при выполнении повседневных обязанностей
- Какое решение при создании эффективной структуры компании не принесет положительных результатов?
- При каком количестве сотрудников в подчинении у одного руководителя рекомендуется добавление ассистента?
- С какой целью оптимизируют и адаптируют структуру компании