#1092122
#1092122: Перед специалистом по отбору персонала стоит задача в ближайший месяц подобрать персонал на следующие должности, в следующем количестве: ремонтный рабочий – 2 сотрудника, слесарь-сантехник – 2 сотрудника, электрик – 1 сотрудник. Что целесообразно предпринять специалисту по отбору персонала для закрытия данных вакансий?
Перед специалистом по отбору персонала стоит задача в ближайший месяц подобрать персонал на следующие должности, в следующем количестве: ремонтный рабочий – 2 сотрудника, слесарь-сантехник – 2 сотрудника, электрик – 1 сотрудник. Что целесообразно предпринять специалисту по отбору персонала для закрытия данных вакансий?
Варианты ответа:
- Целесообразно обратиться в рекрутинговое агентство – специалисты данной организации, специализирующейся на подборе персонала, за определенную плату окажут оперативное содействие в решении данной задачи в кротчайшие сроки (3–4 дня).
- Целесообразно обратиться в службу занятости населения или средства массовой информации (а именно специализированные сайты для подачи объявлений о вакансиях). Данные способы менее затратны в использовании, и, так как у специалиста по отбору персонала есть достаточно времени (1 месяц), ему рационально будет обратится к данным субъектам. Тем более, перечисленные должности не являются узкопрофильными или редкими на рынке труда, чтобы обращаться к услугам профессиональных (рекрутинговых) агентств.
- Специалисту по отбору персонала целесообразно перепоручить данное задание другому подразделению организации, т.к. это задание не является срочным и сложным
Курсы в категории:
Экономика и управление
Данная дисциплина изучает принципы и методы управления персоналом, направленные на оптимизацию работы организации. В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты подбора кадров, их адаптации, мотивации и профессионального роста. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности труда, формированию корпоративной культуры и разрешению конфликтных ситуаций. Студенты освоят современные HR-технологии, научатся разрабатывать стратегии развития персонала и применять их на практике для достижения бизнес-целей.
Данная дисциплина изучает принципы и методы управления персоналом, направленные на оптимизацию работы организации. В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты подбора кадров, их адаптации, мотивации и профессионального роста. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности труда, формированию корпоративной культуры и разрешению конфликтных ситуаций. Студенты освоят современные HR-технологии, научатся разрабатывать стратегии развития персонала и применять их на практике для достижения бизнес-целей.