Вопросы по дисциплине:
Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 501 | Результатом проведения ассессмента являются: | Открыть |
| 502 | Какая метапрограмма и как именно проявляется в речевых маркерах соискателя, фрагмент речи которого приведен ниже. «Однокурсница, которой уже удалось устроиться в иностранную фирму, посоветовала постараться найти работу уже сейчас, на 4-м курсе, потому что тогда после окончания вуза у меня будет шанс найти действительно хорошую работу или сделать карьеру там, где начну работать уже сейчас. Поэтому я заинтересована, в первую очередь, в получении опыта, оплата не является значимым фактором, гораздо важнее возможность как можно большему научиться и получить опыт в хорошей западной компании». Варианты метапрограмм: | Открыть |
| 503 | Какая метапрограмма и как именно проявляется в речевых маркерах соискателя, фрагмент речи которого приведен ниже: «Я работал в компании X в качестве руководителя отдела продаж. Я считаю, что работал успешно, так как отдел несколько лет подряд перевыполнял бизнес-план, мне удалось набрать и обучить новых людей, так что каждый из них в большинстве случаев достигал или превосходил по результативности поставленные цели. Однако это было интересно сначала, когда были реальные возможности влиять на структуру и эффективность работы. Потом сменился генеральный директор и началась рутина, так что мне сейчас не хотелось бы попасть в компанию, где инициатива наказуема, и ты реально не можешь влиять на итоги работы» Варианты метапрограмм: | Открыть |
| 504 | Если сотрудник выполняет предписанные нормы и правила только из-за опасения наказания или ожидания вознаграждения, а в присутствии руководства занимает подчеркнуто нейтральную позицию, то это означает его: | Открыть |
| 505 | Если сотрудник готов носить корпоративную одежду, охотно пользуется корпоративной символикой, всегда ведет себя в соответствии с нормами и правилами, то это означает его: | Открыть |
| 506 | Если сотрудник недавно работает в компании, не вполне информирован о правилах и нормах, по-разному реагирует на происходящее в ней (что-то разделяет, с чем-то не соглашается), то это означает его: | Открыть |
| 507 | Если сотрудник активно участвует в устранении проблем компании, нетерпим к нарушениям норм и правил, работает с большой самоотдачей, то это означает его: | Открыть |
| 508 | Внимание к сотруднику как к личности, участие в решении его проблем, чувство гордости за место работы, предыдущий положительный опыт являются драйверами: | Открыть |
| 509 | Политика компании, организация труда, организационный климат, самореализация – это драйверы: | Открыть |
| 510 | Разделение миссии и целей компании, удовлетворенность результатами ее деятельности, чувство причастности, которое выражается в постоянном желании работать на благо своей организации, искать способы для повышения ее статуса, престижа - являются признаками: | Открыть |