Вопросы по дисциплине:
Методы принятия управленческих решений (методы оптимальных решений)
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 131 | Творческий акт субъекта управления, определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению возникшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации об ее состоянии – это … | Открыть |
| 132 | Возможность выбора одного из нескольких (или двух) возможных направлений, вариантов, решений для достижения цели – это … | Открыть |
| 133 | Субъект решения (командир, начальник, менеджер и т.д.), наделённый определёнными полномочиями и несущий ответственность за последствия принятого и реализованного управленческого решения – это … (аббревиатура) | Открыть |
| 134 | Специальная форма описания наиболее важных для ЛПР характеристик исхода операции – это … | Открыть |
| 135 | Принимаемое решение должно отражать объективные закономерности развития объекта и системы управления им, это требование… | Открыть |
| 136 | Человек, который, по мнению окружающих, должен ее решать и несет ответственность за принятые решения – это… | Открыть |
| 137 | Модель в которой, определяется порядок действий, который впоследствии осуществляется менеджером, однако при этом, ничего не указывается на то, что на самом деле входит в процесс принятия решений, – это … | Открыть |
| 138 | Расположите в правильном порядке элементы методики SMART для установления эффективных целей (согласно расшифровке акронима): | Открыть |
| 139 | Процесс разработки долгосрочных целей и планов, которые позволяют организации эффективно использовать ресурсы и достигать поставленных задач в перспективе, – это … планирование | Открыть |
| 140 | Сопоставьте виды целей с соответствующими им показателями: | Открыть |