Вопросы по дисциплине:
Индивидуальные траектории профессионального развития
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 31 | Периодически повторяющиеся процедуры проектирования, разработки и осуществления целенаправленного управленческого воздействия на карьерное развитие сотрудника – это … | Открыть |
| 32 | Работа по управлению карьерой должна начинаться … | Открыть |
| 33 | Определение карьерных целей сотрудника и способов их достижения осуществляется при планировании карьеры на … | Открыть |
| 34 | Определение организацией путей и направлений развития персонала осуществляется при планировании карьеры на … | Открыть |
| 35 | Говоря об индивидуальном плане развития сотрудника, можно утверждать, что … | Открыть |
| 36 | Карьерограмма – это … | Открыть |
| 37 | Профессиональная позиция (часто промежуточная в карьерном пути), оказавшаяся недоступной в течение длительного времени, называется … | Открыть |
| 38 | Изменение должностного статуса человека, его социальной роли, увеличение степени и пространства должностного авторитета – это … | Открыть |
| 39 | Наиболее высокая профессиональная позиция (должность), на которую может претендовать конкретный работник в данной организации, называется … | Открыть |
| 40 | Чтобы оценить эффективность работы с кадровым резервом с помощью показателя «текучесть резерва», необходимо определить отношение числа … | Открыть |