Вопросы по дисциплине:
Управление проектной командой
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 801 | Профессорами какого университета были Роджером Фишером и Уильямом Юри авторы бизнес термина win-win | Открыть |
| 802 | В каком году была предложена бизнес концепция win-win | Открыть |
| 803 | Автором какого термина традиционно считают Уинстона Ройса | Открыть |
| 804 | В какой стране разработали Agile-манифест | Открыть |
| 805 | Что такое MVP - … жизнеспособный продукт | Открыть |
| 806 | В каком году вышла книга «Общий и промышленный менеджмент» | Открыть |
| 807 | Проведите в соответствие содержание функций менеджмента согласно А. Файоль | Открыть |
| 808 | Менеджер проекта Ольга пришла в компанию совсем недавно. В первую очередь она постаралась наладить хорошие отношения с коллективом. Для этой цели она организовала совместный выезд на природу с привлечением психолога. Кроме этого, Ольга предложила своим сотрудникам выразить предложения относительно перспектив дальнейшего развития и возможности разработки новых проектов. Совещание она закончила выражением собственных многочисленных идей. Каким кодом стиля лидерства (по И. Адизесу) можно описать поведение Ольги и почему? | Открыть |
| 809 | Руководители предприятия позаботились о четком разделении труда между руководителями, специалистами и отдельными звеньями системы менеджмента. Однако выявилось, что руководители различных звеньев управления имеют недостаточную информацию о работе друг друга, действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества менеджеров. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителями предприятия? | Открыть |
| 810 | Афанасий впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик не согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта? | Открыть |