📚
Все вопросы
- В образовательной организации делегирование полномочий и обязанностей передаются согласно нисходящему принципу и строгой иерархии. Абсолютными правами управленца наделен директор школы: руководитель уполномочен определять кадровую политику, реализовать комплекс внутришкольного контроля, взаимодействовать с представителями педагогических объединений, ученической и родительской общественности, а вместе с тем – нести персональную ответственность за работу школы по всем направлениям. Определите вид организационной структуры школы. #301
- … персонала — это процесс стимулирования людей для повышения производительности их труда. #302
- … мотивация — это набор инструментов воздействия на сотрудников, которые удовлетворяют их потребности без прямого влияния на доход, стимулируя к повышению эффективности. #303
- … мотивация персонала – любые денежные выплаты, которые может получить сотрудник за успешную деятельность. #304
- … обучение – это формат, предназначенный для обучения группы сотрудников вашей организации по необходимой теме с учетом стоящей перед ними задачи или комплекса задач. #305
- … обучения — конкретная цифра, которая показывает, насколько обучение повысило качество работы сотрудников. #306
- … нельзя отнести к факторам мотивации сотрудников. #307
- Формы профессионального обучения «…» не существует. #308
- Групповая поляризация – это вызванное… #309
- Установите последовательность стадий команды в порядке их цикла: #310