Все вопросы

№	Вопрос	Действия
541	Представьте, что вы являетесь руководителем отдела контроля качества на линии производства запасных частей для бытовой техники. По итогам аттестации за первый квартал года один из сотрудников показал низкий результат, что может существенно повлиять на качество работы компании. Каковы будут ваши действия по отношению к данному сотруднику?	Открыть
542	Представьте, что вы – руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной компании по продаже ИТ-систем. К вам обратился приятель, который всегда тщательно подходит к решению всех вопросов. Он сказал, что хотел бы определить, какая профессия больше всего подходит для его сына в возрасте 12 лет. Что вы порекомендуете ему?	Открыть
543	Представьте, что вы – руководитель отдела продаж компании по продаже климатических систем. На этой позиции вы работаете 4 месяца. У вас в непосредственном подчинении 10 продавцов. Вы пришли на позицию руководителя из таких же продавцов данной компании. В момент вашего поступления на должность все продавцы успешно выполняли план. Однако уже второй месяц подряд один из опытных продавцов показывает низкий результат. Как вам следует поступить в данной ситуации?	Открыть
544	Вы – руководитель отдела обучения и развития персонала в лизинговой компании. Сегодня на встрече генеральный директор поставил перед вами задачу разработать модель компетенций для сотрудников компании. С чего вам следует начать выполнение этой задачи?	Открыть
545	Представьте, что вы являетесь сотрудником отдела персонала крупной компании. К вам за помощью обратился директор производства с запросом помочь с профориентацией части сотрудников производства в связи с предстоящим изменением штатного расписания. С чего вам следует начать эту работу?	Открыть
546	В процессе адаптации на новом месте работы сотрудник отметил для себя несколько особенностей коллектива, который представлял из себя высокоорганизованную группу. Имели место замкнутость, максимальная централизация и авторитарность руководства, которое активно демонстрировало различие между собой и подчиненными. Активно просматривались жесткая иерархия и структура подчинения. Новый сотрудник, привыкший к более демократичному стилю и доброжелательности руководства на его старом месте работы, неоднократно натыкался на неприятие своей инициативы. К какому типу группы относится данная организация?	Открыть
547	Руководитель одного из подразделений столкнулся с повторяющейся ситуацией. Один из его подчиненных на общих встречах активно демонстрировал вовлечение в процесс и согласие с мнением большинства, при этом в своей трудовой деятельности ориентировался на свои личные нормы и стандарты. Это вызывало недоверие к его мнению и неуверенность в его лояльности к компании в целом. Какой психологической характеристикой группового взаимодействия можно определить поведение этого сотрудника?	Открыть
548	Руководитель одного из подразделений компании имеет большие сложности в управлении коллективом. При всем старании донести стратегию руководства до подчиненных, у этого руководителя постоянно возникают моменты недопонимания между ним и сотрудниками. Они жалуются друг другу на его черствость этого руководителя и непонимание их потребностей, отмечают, что он не готов идти навстречу даже в самых крайних ситуациях. Так, в один раз он не отпустил сотрудника на два часа раньше окончания рабочего времени, когда у того мать госпитализировали в больницу. Определите уровень эмпатии этого руководителя, дайте ему характеристику.	Открыть
549	На первой встрече с психологом клиент озабочен вопросом собственной нормальности и вменяемости. Тревога связана с тем, что он обратился за психологической помощью, в то время как среди его друзей и знакомых нет никого, кто посещал бы психолога. В связи с этим у клиента возникла навязчивая мысль о своей ненормальности. Эта навязчивость, по словам клиента, для него характерна. С помощью какого приема вербальной или невербальной коммуникации можно повлиять на степень тревоги и постараться ее снизить?	Открыть
550	Сотрудник производства отличается высокой скоростью реагирования. Об этом сотруднике коллеги говорят, что он быстро загорается и также быстро остывает, но при этом на него всегда можно положиться. Отрицательной чертой этого сотрудника является то, что в моменты спада он может проявлять гнев и раздражение, когда к нему обращаются за помощью. Несмотря на это, он всегда поможет. К какому типу темперамента относится данный сотрудник?	Открыть

541

Представьте, что вы являетесь руководителем отдела контроля качества на линии производства запасных частей для бытовой техники. По итогам аттестации за первый квартал года один из сотрудников показал низкий результат, что может существенно повлиять на качество работы компании. Каковы будут ваши действия по отношению к данному сотруднику?

Открыть

542

Представьте, что вы – руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной компании по продаже ИТ-систем. К вам обратился приятель, который всегда тщательно подходит к решению всех вопросов. Он сказал, что хотел бы определить, какая профессия больше всего подходит для его сына в возрасте 12 лет. Что вы порекомендуете ему?

Открыть

543

Представьте, что вы – руководитель отдела продаж компании по продаже климатических систем. На этой позиции вы работаете 4 месяца. У вас в непосредственном подчинении 10 продавцов. Вы пришли на позицию руководителя из таких же продавцов данной компании. В момент вашего поступления на должность все продавцы успешно выполняли план. Однако уже второй месяц подряд один из опытных продавцов показывает низкий результат. Как вам следует поступить в данной ситуации?

Открыть

544

Вы – руководитель отдела обучения и развития персонала в лизинговой компании. Сегодня на встрече генеральный директор поставил перед вами задачу разработать модель компетенций для сотрудников компании. С чего вам следует начать выполнение этой задачи?

Открыть

545

Представьте, что вы являетесь сотрудником отдела персонала крупной компании. К вам за помощью обратился директор производства с запросом помочь с профориентацией части сотрудников производства в связи с предстоящим изменением штатного расписания. С чего вам следует начать эту работу?

Открыть

546

В процессе адаптации на новом месте работы сотрудник отметил для себя несколько особенностей коллектива, который представлял из себя высокоорганизованную группу. Имели место замкнутость, максимальная централизация и авторитарность руководства, которое активно демонстрировало различие между собой и подчиненными. Активно просматривались жесткая иерархия и структура подчинения. Новый сотрудник, привыкший к более демократичному стилю и доброжелательности руководства на его старом месте работы, неоднократно натыкался на неприятие своей инициативы. К какому типу группы относится данная организация?

Открыть

547

Руководитель одного из подразделений столкнулся с повторяющейся ситуацией. Один из его подчиненных на общих встречах активно демонстрировал вовлечение в процесс и согласие с мнением большинства, при этом в своей трудовой деятельности ориентировался на свои личные нормы и стандарты. Это вызывало недоверие к его мнению и неуверенность в его лояльности к компании в целом. Какой психологической характеристикой группового взаимодействия можно определить поведение этого сотрудника?

Открыть

548

Руководитель одного из подразделений компании имеет большие сложности в управлении коллективом. При всем старании донести стратегию руководства до подчиненных, у этого руководителя постоянно возникают моменты недопонимания между ним и сотрудниками. Они жалуются друг другу на его черствость этого руководителя и непонимание их потребностей, отмечают, что он не готов идти навстречу даже в самых крайних ситуациях. Так, в один раз он не отпустил сотрудника на два часа раньше окончания рабочего времени, когда у того мать госпитализировали в больницу. Определите уровень эмпатии этого руководителя, дайте ему характеристику.

Открыть

549

На первой встрече с психологом клиент озабочен вопросом собственной нормальности и вменяемости. Тревога связана с тем, что он обратился за психологической помощью, в то время как среди его друзей и знакомых нет никого, кто посещал бы психолога. В связи с этим у клиента возникла навязчивая мысль о своей ненормальности. Эта навязчивость, по словам клиента, для него характерна. С помощью какого приема вербальной или невербальной коммуникации можно повлиять на степень тревоги и постараться ее снизить?

Открыть

550

Сотрудник производства отличается высокой скоростью реагирования. Об этом сотруднике коллеги говорят, что он быстро загорается и также быстро остывает, но при этом на него всегда можно положиться. Отрицательной чертой этого сотрудника является то, что в моменты спада он может проявлять гнев и раздражение, когда к нему обращаются за помощью. Несмотря на это, он всегда поможет. К какому типу темперамента относится данный сотрудник?

Открыть