Вопросы по дисциплине:
Психология делового общения
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 641 | Эмпатия – это постижение эмоционального состояния человека в форме | Открыть |
| 642 | Видение себя глазами партнера по общению – это | Открыть |
| 643 | Какие из перечисленных качеств являются коммуникативными: | Открыть |
| 644 | Теория речи, искусство речи и ораторское мастерство – области знаний, которые охватывает понятие | Открыть |
| 645 | Профессиональная компетентность специалиста есть интегральная характеристика, а именно: | Открыть |
| 646 | Спортивный менеджер пытается договориться с организаторами соревнований о повышении оплаты за выполненную работу. Пока договориться не получается. Сначала организаторы не могли найти время на разговор, потом сказали «нет». Спортивный менеджер обиделся и отказался продолжать разговор. Однако вопрос требует решения, и он пожаловался директору. Директор сказал: «Подожди, давай подойдем к вопросу спокойно. Ты можешь обижаться на организаторов за то, что они тебе отказали. Но давай отделим мух от котлет: обида – отдельно, а решение вопроса – отдельно». Какому принципу проведения переговоров следует директор тура? | Открыть |
| 647 | Спортивный менеджер и сотрудник администрации клуба обсуждают возможность удаленной работы. Сотрудник хочет часть времени работать удаленно – из дома. Спортивный менеджер говорит: "Пожалуйста, четко объясните, зачем Вы хотите иметь возможность работать удаленно? Зачем это Вам нужно?" Какому принципу проведения переговоров следует спортивный менеджер? | Открыть |
| 648 | Понимание внутреннего состояния партнера по деловому общению: | Открыть |
| 649 | Соглашение в переговорном процессе возможно достичь следующим способом: | Открыть |
| 650 | Администрация спортивного клуба обсуждает варианты решения ведения переговоров. Одному сотруднику важно сохранить деловые отношения, атмосферу сотрудничества и взаимодействия. Другой, настаивает на том, что его позиция верная и надо согласиться с ней, не обращая внимание на климат отношений. Тогда, его оппонент спрашивает: «Поясни, пожалуйста, какие возможности даст нам твое решение? Как ты планируешь их использовать? Что с ним делать?». Какой прием переговоров использует сотрудник? | Открыть |