Вопросы по дисциплине:
Продуктовые (маркетинговые) стратегии организации
Сбросить фильтр
№ | Вопрос | Действия |
---|---|---|
141 | Субъектами маркетинговых отношений, прежде всего, являются … | Открыть |
142 | Определение генеральной цели деятельности на основе анализа функционального предназначения предприятия в системе мирового хозяйства и международного разделения труда, вне зависимости от национальных, государственных, региональных и других границ, это … | Открыть |
143 | Согласно классификации маркетинговой деятельности (по Ж. Ж. Ланбену), разработка … предполагает учет позиций и действий конкурентов, базируясь на анализе распределения долей рынка между предприятиями | Открыть |
144 | В числе конкурентных стратегий (по Ж. Ж. Ланбену) выделяют стратегию … – она используется предприятиями с небольшой долей рынка, которые выбирают адаптивное поведение, согласующееся с решениями конкурентов | Открыть |
145 | В числе конкурентных стратегий (по Ж. Ж. Ланбену) выделяют стратегию … – это стратегия узкой специализации, обеспечивающая более глубокое удовлетворение потребностей данного сегмента, которая распространяется на предприятия, концентрирующие свои усилия на единственном сегменте | Открыть |
146 | … рост – это стратегия роста (по Ж. Ж. Ланбену), которая актуальна, если предприятие идет по пути повышения эффективности деятельности в усилении контроля над важными элементами производства: продажа – потребитель | Открыть |
147 | … рост – это стратегия роста (по Ж. Ж. Ланбену), которая предусматривает развитие предприятия по отношению к базовому рынку и актуальна, если предприятие не исчерпало возможностей, связанных с товарами и рынками, на которых оно действует | Открыть |
148 | При … диверсификации (в рамках стратегии диверсификационного роста) предполагаемый товар внешним видом напоминает прежнее изделие, но обладает рядом новых свойств либо вообще имеет другие характеристики | Открыть |
149 | По длительности планирования выделяют среднесрочные планы маркетинга – на … | Открыть |
150 | Раздел плана маркетинга, который представляет собой краткое изложение главных целей и рекомендаций, включенных в план, помогает руководству быстро понять основную направленность плана, – «…» | Открыть |