Вопросы по дисциплине:
Отраслевая специфика управления персоналом
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 2151 | Этап стадии формирования команды проекта, на котором уточняется состав команды по этапам проекта и требования по каждой позиции в команде проекта, называется … | Открыть |
| 2152 | Установите соответствие между ступенями развития проектного офиса в компании с их ключевыми функциями: | Открыть |
| 2153 | Установите соответствие между типами команды проекта и масштабами проекта: | Открыть |
| 2154 | Разработчиком пятиступенчатой модели развития команды проекта является … | Открыть |
| 2155 | Модель развития команды проекта Б. Такмана содержит … | Открыть |
| 2156 | Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей, – это … | Открыть |
| 2157 | Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это … | Открыть |
| 2158 | Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это … | Открыть |
| 2159 | Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это … | Открыть |
| 2160 | В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своём выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определён в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь? | Открыть |