Вопросы по дисциплине:
Отраслевая специфика управления персоналом
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1051 | Установите соответствие между стратегическими подходами к выбору приоритетной формы оплаты труда производственного персонала и ориентированными на них типами организаций работодателей: | Открыть |
| 1052 | … – это метод консалтинга и тренинга, в процессе которого соответствующий специалист помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели | Открыть |
| 1053 | Установите соответствие между стратегическими подходами к организации психологической поддержки персонала и ориентированными на них типами организаций работодателей: | Открыть |
| 1054 | Определите правильную последовательность действий по переводу производственных подразделений на новую форму оплаты труда: | Открыть |
| 1055 | Определите правильную последовательность в организации профессиональной деятельности приглашенного со стороны психолога для урегулирования межличностного конфликта в одном из подразделений фирмы клиента: | Открыть |
| 1056 | Определите правильную последовательность в организации процесса актуализации по направлениям кадровой стратегии в период внутреннего кризиса: | Открыть |
| 1057 | Определите правильную технологическую последовательность процедуры первичного развития новых сотрудников: | Открыть |
| 1058 | Определите последовательность действий, которая соблюдается при разработке кадровой стратегии организации: | Открыть |
| 1059 | Директор малого предприятия – высокорентабельного конструкторского бюро с большим стажем работы на рынке и стабильным трудовым коллективом, большая часть которого работает на фирме с момента ее основания, должен определиться с выбором доктрины организации трудовых отношений, которая станет концептуальной основой кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждой из трех существующих доктрин, он выбрал доктрину развития человеческого капитала организации. Правильный ли выбор сделан директором фирмы? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |
| 1060 | Директор небольшого элитного бутика должен определиться с выбором типа кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из четырех типов стратегий, он выбрал стратегию активного типа. Правильный ли выбор сделан директором бутика? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |