Вопросы по дисциплине:
Основы менеджмента (История управленческой мысли)
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1281 | Мониторинг внедрения изменения – это: | Открыть |
| 1282 | Существует много различных методик мониторинга и контроля процесса изменений. Все методики можно использовать с разными целями и на разных стадиях процесса преобразований: | Открыть |
| 1283 | Развитие организации — это… | Открыть |
| 1284 | В процессе разработки и принятия управленческих решений лицо, принимающее решение, может использовать различные методы, которые прямо или косвенно способствуют принятию оптимальных решений. Когда возникает потребность принимать решения? | Открыть |
| 1285 | Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе диагностики, можно использовать методы: | Открыть |
| 1286 | Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе выработки альтернатив, можно использовать методы: | Открыть |
| 1287 | Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе оценки выработки альтернатив, можно использовать методы: | Открыть |
| 1288 | Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе реализации, можно использовать методы: | Открыть |
| 1289 | Процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий: | Открыть |
| 1290 | Система управления рисками в управлении изменений предполагает обеспечение необходимыми ресурсами для достижения следующих целей: | Открыть |