Вопросы по дисциплине:
Организационное поведение
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 751 | Человек, пришедший работать в организацию, берет на себя … за соблюдение множества ограничений своего поведения | Открыть |
| 752 | Процесс формирования образа целостного предмета, непосредственно воздействующего на анализаторы, – это … | Открыть |
| 753 | Организационное поведение как научная дисциплина сформировалась в … | Открыть |
| 754 | Основные моральные законы, которые признают все этические учения, – это … | Открыть |
| 755 | Специалист, много лет проработавший в одном отделе, решил перевестись в другой, где видел возможность профессионального роста. Должность и зарплата, о которых он договорился с руководителем того отдела, предполагались на уровне прежних. Однако его нынешний начальник отказался завизировать заявление, прекрасно зная, что по установившемуся в организации порядку без его согласия специалист не может перейти в другое подразделение. Главным аргументом начальника был тот, что специалист при переходе «ничего не выигрывает». На слова подчиненного о возможности профессионального роста он никак не отреагировал. Работник понимает, что такой «заботой» руководитель лишь прикрывает желание не потерять нужного специалиста. Пришлось обращаться к вышестоящему руководству. Но и тому причина перехода показалась несерьезной, в ходатайстве было отказано. Новое обращение к непосредственному руководителю привело к разговору на повышенных тонах, взаимным оскорблениям. Через некоторое время специалист уволился. Каким подходом к организационному поведению пренебрег руководитель? | Открыть |
| 756 | Научная дисциплина «Организационное поведение» … | Открыть |
| 757 | Анализ организационного поведения … | Открыть |
| 758 | Важным механизмом управления индивидуальным уровнем организационного поведения является … | Открыть |
| 759 | Принято выделять …, характеризующих любого индивида, его человеческую природу | Открыть |
| 760 | Установите хронологический порядок возникновения определений организационного поведения: | Открыть |