#998842
Активная молодая сотрудница долго была нацелена на карьерный рост. Наконец, ее назначили заместителем руководителя Управления по субъекту РФ. Но удовлетворена новой должностью она была недолго. Из-за усилившейся нагрузки и расширения ненормированной части рабочего дня начались проблемы в семье, и она отказалась от новой должности. В чем была ошибка руководителя при назначении сотрудницы на новую должность?
Варианты ответа:
- Руководитель не учел неравномерность рабочей нагрузки, а также факторы семейного окружения и полимотивированность наших поступков.
- Руководитель не учел возможность увеличения рабочей нагрузки и расширение ненормированной части рабочего дня для работников подразделения и своего заместителя.
- Руководитель не учел семейные ценности и сильную мотивацию сотрудницы на поддержание благоприятного психологического климата в семье.
Курсы в категории:
Экономика и управление