#986577

#986577: К предпосылкам повышения эффективности использования персонала необходимо относить …

К предпосылкам повышения эффективности использования персонала необходимо относить …
Варианты ответа:
  • личностные характеристики и интересы собственников
  • эффективное применение интеллектуального, организаторского, творческого потенциала персонала
  • исключение монотонности и бессодержательности труда
  • определение способностей работника, установление характеристик, которые влияют на эффективность труда

Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Особое внимание уделяется практическому применению полученных знаний для решения реальных задач в бизнесе, науке и IT. Курс также охватывает основы визуализации данных и работу с большими массивами информации.

Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Особое внимание уделяется практическому применению полученных знаний для решения реальных задач в бизнесе, науке и IT. Курс также охватывает основы визуализации данных и работу с большими массивами информации.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия, функциональными обязанностями которой являются разработка и реализация кадровой политики в соответствии с общей корпоративной стратегией предприятия – это … 4. Установите соответствие между типами стратегий и их определениями: Особенности и роль управления персоналом в современной организации определяются рыночной тенденцией… Совокупность произведенных организацией начислений работникам за определенный период (год, месяц, день), в которые входят все расходы по заработной плате, все виды премий, социальные выплаты, официальные доплаты, мотивационные и компенсационные перечисления, а также все возможные финансовые поощрения за отработанное и неотработанное время – это … Цель управления персоналом состоит в…