#969124
В организации принята система квартального премирования. Она не приносит должного эффекта, т.к. премии превратились в фиксированную доплату к должностному окладу, во многом теряя свой мотивирующий эффект. Найдите решение данной проблемы, если руководство компании не хочет в целом менять систему – должны остаться ежеквартальные премии.
Варианты ответа:
  • Премия должна быть связана с личным вкладом работника в производство. Если ввести зависимость размера премии от вклада работника, ситуация улучшится.
  • Без радикального пересмотра политики руководства сделать что-либо не получится, т.к. сотрудники уже привыкли к существующему порядку.
  • Можно увеличить размер ежеквартальных премий всем сотрудникам, что поднимет их мотивацию.
Тематика: Мотивация труда персонала Мотивация трудовой деятельности Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями
Курсы в категории: Экономика и управление