Укажите основные компоненты диаграммы потоков данных (укажите 2 варианта ответа):
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина охватывает современные подходы к внедрению цифровых решений в управление организацией, включая анализ, моделирование и автоматизацию ключевых бизнес-процессов. Рассматриваются программные платформы, системы учета и аналитики, а также методы интеграции ИТ-инструментов для повышения операционной эффективности. Особое внимание уделяется снижению рутинных затрат, минимизации ошибок и ускорению обработки данных, что способствует более гибкому и обоснованному принятию управленческих решений.
Варианты ответа:
- внешние сущности
- потоки данных
- атрибут
- сущность
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Диалоговые информационные технологии – это?
- … — это специальным образом организованная информация в электронном виде, хранящая систематизированную совокупность понятий, правил и фактов, относящихся к некоторой предметной области
- Какая характеристика аппаратной платформы является важнейшей?
- Назовите основные препятствия развитию облачных технологий в России (укажите 3 варианта ответа):
- Существует множество эффективных методов управления организацией. Каждое предприятие использует свою систему. Многие из них схожи между собой, так как одни методы порождают другие, применение многих невозможно без использования других. Таким образом, можно сделать вывод, что все методы управления взаимосвязаны. Все методы управления можно классифицировать исходя из направленности действия. Они тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены – многие методы порождают другие. Любой метод управления содержит в себе элементы поощрений и взысканий. В зависимости от того, каким образом тот или иной метод воздействует на мотивы группы сотрудников или отдельно взятого работника, происходит их классификация. Направленность действия методов обусловлена тем, на какие именно мотивы они влияют. Мотивы складываются из тех или иных человеческих потребностей, как духовных, так и материальных. Организационная форма методов управления – это методы влияния на реально возникшую ситуацию. Они направлены на создание организационной основы рабочего процесса за счет разграничения обязанностей и полномочий. Воздействие может быть прямым либо косвенным. Значение методов управления организацией определяет их направленность на выполнение поставленных задач в наиболее короткие сроки при условиях рационального использования всех видов ресурсов. Содержание методов управления – это специфика управленческих инструментов. Как в общем виде можно разделить методы совершенствования системы управления: