#94317
К мотивам для вертикальной интеграции относят …
Варианты ответа:
  • эффект масштаба
  • приобретение преимуществ в патентной, исследовательской и других сферах
  • устранение избыточных мощностей
  • поддержание цены
  • обеспечение постоянных поставок
  • устранение конкуренции
  • защита рынков сбыта
  • достижение роста
  • приобретение управления
  • снижение расходов на управление
Тематика: Анализ и разработка корпоративной стратегии
Курсы в категории: Экономика и управление
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Применение децентрализованного типа плановых Производственная стратегия включает Стратегия, вытекающая из внешнего конкурентного преимущества, − Для SWOT-анализа характе Метод SPACE заключается в том, что для предприятия о