HR-специалист знал, что к нему на собеседование приглашен кандидат, который имеет диплом Гарвардского университета и степень кандидата наук. Данный кандидат понравился интервьюеру, так как, по его мнению, проявил компетентность и рассудительность. А следующий после него кандидат не произвел такого же яркого впечатления и показался ему слабее. Как называется эффект, описанный выше?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий. В рамках программы рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развить профессиональные навыки. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, выполнению проектов и работе в команде. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки и помогает освоить инструменты, востребованные в профессиональной среде.
Варианты ответа:
- эффект превосходства
- эффект отношения к наблюдателю
- эффект проекции
- эффект ореола
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- На подготовительном этапе отбора персонала необходимо …
- Отказ от детального изучения компетенций каждого кандидата и его оценка на основании поверхностного, усредненного впечатления («серая мышка», «заурядный сисадмин» и т.п.) приводит к ошибке, называемой эффектом …
- Переоценка/недооценка экспертом компетенций кандидата под впечатлением от его внешности (соответственно, привлекательные кандидаты оцениваются более лояльно по остальным параметрам), приводит к ошибке, называемой эффектом …
- Недооценка/переоценка качеств кандидата на фоне других (более сильных или более слабых) кандидатов приводит к ошибке, называемой эффектом …
- Оценка кандидата на основании субъективного восприятия оценивающего (который, например, в людях подозревает те же особенности/мотивы поведения, что есть у него самого, т.е. «судит по себе»), приводит к ошибке, называемой эффектом …