Стратегический уровень управления портфелем проектов (высшее звено руководства организации) включает:
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина посвящена практическим аспектам установки, конфигурирования и технического сопровождения специализированного программного обеспечения, используемого в корпоративной среде. Студенты изучат методы развертывания решений, адаптации их под бизнес-процессы, а также освоят инструменты мониторинга и устранения неполадок. Особое внимание уделяется обеспечению стабильности работы систем, автоматизации рутинных задач и снижению рисков простоя. В рамках курса рассматриваются лучшие практики взаимодействия с пользователями и интеграции ПО в существующую ИТ-инфраструктуру.
Варианты ответа:
- простоту использования;
- средства сбора и обобщения данных;
- стоимостные ограничения;
- средства представления информации;
- возможности укрупненного планирования;
- временные ограничения.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Отличия ИСУП от корпоративных информационных систем управления:
- Требования к ИСУП на уровне управления проектом (руководство проекта):
- Параллельная стратегия внедрения ИС предполагает:
- Требования к ИСУП на уровне исполнения проекта (команда проекта):
- Требования к ИСУП на уровне управления портфелем проектов (высшее звено руководства организации):