Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению методов системного анализа и синтеза в организационной психологии, направленных на оптимизацию управления персоналом. Рассматриваются подходы к интеграции психологических теорий для улучшения корпоративной культуры, повышения мотивации сотрудников и общей эффективности организаций. Особое внимание уделяется практическому применению инструментов психологии в бизнес-среде, включая диагностику, коучинг и разработку стратегий развития команд. Студенты освоят навыки адаптации психологических методик под конкретные организационные задачи.
Варианты ответа:
- крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования
- высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией
- высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется
- высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), – имеет место …
- Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать …
- Харизма – это греческое слово, буквально означающее …
- Понятие харизмы ввел в научный оборот …
- Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к социуму, сообществу взаимодействующих личностей