В какой момент необходим риск-менеджмент?
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина посвящена изучению методов анализа, проектирования и совершенствования рабочих процессов в организациях. Слушатели освоят инструменты моделирования, научатся выявлять узкие места, оптимизировать затраты и повышать производительность. Особое внимание уделяется управлению ресурсами, автоматизации рутинных операций и внедрению решений, способствующих достижению стратегических целей компании. Практические кейсы помогают закрепить навыки эффективного управления бизнес-процессами.
Варианты ответа:
- Когда менеджмент принимает стратегические решения или же формирует или пересматривает стратегию
- Когда специалист принимает стандартное решение по выполнению бизнес-процесса
- Когда команда работает над задачей без потенциальной опасности
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Шифровка данных в изображении, создает уникальные метки на документ, также чтобы понять, как документ изменялся на протяжении его жизненного цикла – это:
- Выберете неверное определение про SWOT-анализ:
- Итеративный метод принятия решения, используемый в управлении качеством – это:
- Если в бизнес-процессе нет ответственных сотрудников с KPI и в нем не определены сроки и инструменты его реализации, это значит, что бизнес-процесс…
- Если часть функций бизнес-процесса дублируется, это значит, что бизнес-процесс…