#1357866
#1357866: Основные причины снижения мотивации у команды проекта ближе к его завершению – это …
Основные причины снижения мотивации у команды проекта ближе к его завершению – это …
Варианты ответа:
- Переключение на другие, более сложные задачи
- Перфекционизм и нежелание делегировать результаты
- Неимение четкой цели и задач
- Недостаток финансового вознаграждения за работу
- Потеря интереса к проекту из-за длительности
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.
Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.