Вы – руководитель отдела продаж в компании, и у вас есть несколько вариантов действий для увеличения объема продаж в текущем месяце. Вариант действий № 1. Нанять новых сотрудников и увеличить количество звонков потенциальным клиентам вдвое. Вариант действий № 2. Провести анализ текущих клиентов и разработать индивидуальные акции для увеличения продаж. Вариант действий № 3. Установить более агрессивные цели для существующих сотрудников и предложить бонусы за их достижение. Какой вариант действий наиболее подходит для принятия решения в условиях определенности?
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению стратегий передачи бизнес-процессов сторонним исполнителям или их внутренней реализации. Студенты освоят методы анализа эффективности аутсорсинга и инсорсинга, научатся оценивать риски и преимущества каждого подхода. Особое внимание уделяется оптимизации затрат, управлению ресурсами и повышению операционной эффективности. Рассматриваются реальные кейсы, правовые аспекты и современные тенденции в этой сфере.
Варианты ответа:
- Вариант 1.
- Вариант 2.
- Вариант 3.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Неотъемлемой частью любого исследования в области экономики с учетом необходимых принципов при построении моделей является …
- На первой стадии при принятии решений в экономике осуществляется …
- Отличительной чертой сложного характера рыночной экономики является …
- Установите правильную последовательность этапов принятия решений в условиях определенности:
- Сопоставьте понятия и их содержание: