#1195843

#1195843: К методам управления персоналом относят…

К методам управления персоналом относят…
Варианты ответа:
  • административные, социальные, экономические,
  • административные, экономические, социально-психологические
  • экономические, администрирующие, социально-психологические

Программа изучает современные тенденции и правовые механизмы в сфере трудовых отношений, включая актуальные изменения законодательства. Рассматриваются практические аспекты применения норм права, конфликтные ситуации и способы их разрешения. Особое внимание уделяется балансу интересов работников и работодателей, а также эффективному управлению персоналом в рамках правового поля. Материал поможет развить навыки анализа трудовых споров и формирования кадровой политики организации.

Программа изучает современные тенденции и правовые механизмы в сфере трудовых отношений, включая актуальные изменения законодательства. Рассматриваются практические аспекты применения норм права, конфликтные ситуации и способы их разрешения. Особое внимание уделяется балансу интересов работников и работодателей, а также эффективному управлению персоналом в рамках правового поля. Материал поможет развить навыки анализа трудовых споров и формирования кадровой политики организации.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
В электромонтажный трест не входит… Внутренним субъектом управления персоналом является… Какое направление организации производства основано на получении наилучших результатов путем минимизации материальных и трудовых затрат и внедрении научных достижений? Улучшенная планировка рабочих мест и их цепочки по участку, цеху; организационно-техническая обеспеченность рабочих мест; увеличение типизации в планировке и оснащении рабочих мест; прогнозирование планово-предупредительных систем обслуживания рабочих мест, обеспечивающее эффективное использование совокупного рабочего времени основных и вспомогательных рабочих – это характеристика направления развития организации труда, которая называется… Улучшение технологического, функционального и квалификационного разделения труда; использование многостаночного обслуживания, объединение профессий и функций; увеличение эффективности кооперации труда – это характеристика направления развития организации труда, которая называется…