Принятие управленческого решения – это …
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению методов оценки финансово-экономического состояния предприятия, включая анализ доходов, расходов и эффективности использования ресурсов. Рассматриваются инструменты выявления скрытых резервов, оптимизации затрат и повышения прибыльности. Особое внимание уделяется интерпретации финансовой отчетности и прогнозированию результатов хозяйственной деятельности. Полученные знания позволяют разрабатывать стратегии развития, минимизировать риски и принимать обоснованные управленческие решения для устойчивого роста бизнеса.
Варианты ответа:
- определение соответствующих мероприятий, которые приведут к решению существующей проблемы
- определение степени ответственности конкретных ответственных лиц за функционирование организации
- совокупность последовательных работ, включающих выяснение сущности проблемы, выработку решения, ознакомление ответственных лиц и исполнителей с содержанием этого решения
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Критерий эффективности управленческих решений необходим для того, чтобы оценить …
- Неверно, что необходимым условием эффективности управленческого решения является … решения
- Наивысшим потенциалом неопределенности обладает сфера
- Организационное решение – это выбор, который должен сделать …
- Цель организационного решения - …