#1142207

#1142207: … социальная структура – это такая структура, в которой социальные позиции и взаимосвязи между ними четко специализированы и определены независимо от личностных характеристик членов организации, занимающих эти позиции

… социальная структура – это такая структура, в которой социальные позиции и взаимосвязи между ними четко специализированы и определены независимо от личностных характеристик членов организации, занимающих эти позиции
Варианты ответа:
  • Текстовый ответ

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс посвящен изучению фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формируя у студентов системное понимание ключевых концепций. Рассматриваются основные теоретические модели, практические инструменты и их применение в реальных условиях. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению решать профессиональные задачи. Программа включает как лекционные занятия, так и практические работы, позволяющие закрепить полученные знания. Дисциплина способствует подготовке специалистов, способных эффективно работать в динамично изменяющейся среде.

Курс посвящен изучению фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формируя у студентов системное понимание ключевых концепций. Рассматриваются основные теоретические модели, практические инструменты и их применение в реальных условиях. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению решать профессиональные задачи. Программа включает как лекционные занятия, так и практические работы, позволяющие закрепить полученные знания. Дисциплина способствует подготовке специалистов, способных эффективно работать в динамично изменяющейся среде.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
… – это оформленные как программы общих действий поручения, выдаваемые извне организацией более высокого уровня Древнейшее дошедшее до нас письменное свидетельство управленческой мысли – … … роли подразумевают взаимодействие менеджера с другими людьми как внутри организации, так и вне ее, они создают благоприятный морально-психологический климат В организации при реализации стратегических планов руководитель проводит совещание с начальниками отделов, поясняя дальнейшее развитие компании, и заручается их поддержкой. Начальники отделов доносят до своих подчиненных информацию, работают с возможными возражениями и недовольствами. После реализации поставленных задач проводится опрос общественного мнения в виде анкетирования. Назовите школу управления, к которой относится руководитель данной организации. Установите соотношение между трактатом по управлению и страной, в которой он был создан: