#1137074

#1137074: К характеристикам внешней среды организации относятся:

К характеристикам внешней среды организации относятся:
Варианты ответа:
  • устойчивый спрос на продукцию организации;
  • отсутствие конкурентного давления;
  • использование инновационных технологий;
  • появление новых конкурентов;
  • своевременный доступ к информации по конкурсным распределениям ресурсов.

Дисциплина изучает современные физико-химические методики исследования состава и свойств веществ, включая спектроскопические, хроматографические и электрохимические методы. Студенты осваивают принципы работы аналитического оборудования, интерпретацию результатов и их применение в лабораторной практике, контроле качества и научной работе. Курс формирует навыки выбора оптимальных методов анализа в зависимости от поставленных задач, что важно для специалистов в химии, фармацевтике, экологии и смежных областях.

Дисциплина изучает современные физико-химические методики исследования состава и свойств веществ, включая спектроскопические, хроматографические и электрохимические методы. Студенты осваивают принципы работы аналитического оборудования, интерпретацию результатов и их применение в лабораторной практике, контроле качества и научной работе. Курс формирует навыки выбора оптимальных методов анализа в зависимости от поставленных задач, что важно для специалистов в химии, фармацевтике, экологии и смежных областях.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Метод анализа … позволяет выявить и охарактеризовать заинтересованные стороны, а также оценить их интерес к проекту и организации. При изучении графического изображения диаграммы … люди приходят к выводу, что это - рыбий скелет. К … методам выявления стратегических альтернатив также можно отнести известные методы принятия решений: мозговой штурм, разработку сценариев, моделирование, дерево, проблем, «Проблемное колесо», Диаграмма Исикавы и другие подходы, основанные на экспертной оценке. По мнению Лайс М. и Фаэй Л., стратегические альтернативы можно условно разделить на три типа (выберите 3 варианта): … методы не позволяют прямо выявить стратегические альтернативы, но способствуют упрощению проблемы, дезинтеграции ее до простых ситуаций, позволяющих принимать обоснованные решения по развитию территории или продукта.