#1086464
Формирование предпосылок для делегирования полномочий и повышения эффективности управления характеризуется тем, что … (укажите 2 варианта ответа)
Варианты ответа:
- различные субъективные мнения и взгляды людей по порядку выполнения процесса заменяются формализованными и объективно контролируемыми требованиями
- становится обязательным согласование требований к выполнению заданий с руководителями этих подразделений
- описание наиболее часто возникающих отклонений и порядка действий сотрудников является основой для передачи полномочий
- руководитель определяет, что в одних ситуациях сотрудник должен самостоятельно действовать по утвержденной процедуре, а в других – сразу сообщить об критических отклонениях в процессе руководителю
Курсы в категории:
Экономика и управление